Dans un monde où l’entrepreneuriat devient l’un des moteurs essentiels du développement économique, la maîtrise de la gestion de projet et de la planification stratégique s’impose comme une compétence incontournable. À Lomé, les 04 et 05 mars 2026, une dynamique particulièrement inspirante s’est mise en place à l’Unipod de l’Université de Lomé, à travers un atelier de Peer Learning Session 1 consacré à la gestion de projet, la planification stratégique et le pilotage opérationnel.
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Cette initiative, portée par le programme IYBA-SEED en collaboration avec Fanaka, a réuni 14 Structures d’Appui à l’Entrepreneuriat (SAE) autour d’un objectif clair. Il s’agit de renforcer les capacités des organisations qui soutiennent les entrepreneurs togolais et africains.
Une formation pour améliorer l’efficacité des programmes entrepreneuriaux
Durant deux jours, les participants ont échangé, partagé leurs expériences et co-construit des méthodes innovantes pour améliorer la gestion des projets dédiés aux entrepreneurs. Selon Rama Sall Plantegenet, directrice conseil en développement du secteur privé au cabinet Deloitte, l’objectif principal de cette session est de « permettre aux 14 SAE accompagnées de co-construire des approches pour optimiser les programmes et projets dont elles ont la charge pour les entrepreneurs. »
Cette approche collaborative, appelée Peer Learning, favorise l’apprentissage entre pairs. Chaque organisation participante a ainsi pu partager ses défis, ses bonnes pratiques et ses solutions concrètes. Résultat, une véritable intelligence collective s’est mise en place, créant un espace d’innovation et d’amélioration continue pour l’écosystème entrepreneurial.
Des compétences concrètes pour faire émerger des entreprises plus solides
Pour les participants, cet atelier représente bien plus qu’une simple formation. Il s’agit d’un véritable levier de transformation interne pour leurs organisations.
El Hadj Taïrou Wassila, Responsable Projets à Syl Consult Togo, se réjouit de l’impact direct de ces nouvelles compétences :« Ces compétences nous aideront à améliorer les pratiques en interne de nos entreprises. Ce qui favorisera l’émergence de nos entreprises et améliorera l’accompagnement de nos entrepreneurs. »
À travers des modules pratiques et des études de cas, les participants ont pu explorer des outils modernes de planification stratégique, de suivi des performances et de pilotage opérationnel, indispensables pour gérer efficacement les projets entrepreneuriaux.
IYBA-SEED salué par les participants
La participation à cet atelier n’était pas ouverte à tous. IYBA-SEED a procédé à une sélection rigoureuse afin d’identifier les structures capables de maximiser l’impact de ce programme dans leurs activités.
Une démarche que salue Richard Kpakpadina, Directeur des Programmes à la Couveuse PAPRICAI. « Nous ne pouvons que dire MERCI à IYBA-SEED grâce à qui cet atelier a été effectif. Ils ont fait une sélection rigoureuse pour que nous participions à ce programme. »
Pour lui, cette initiative représente une opportunité rare d’apprentissage et de renforcement des capacités.
À travers ce type d’initiatives, IYBA-SEED confirme son engagement à soutenir l’écosystème entrepreneurial africain en renforçant les organisations qui accompagnent les porteurs de projets.
Dans un contexte où les startups et PME jouent un rôle déterminant dans la création d’emplois et l’innovation, la montée en compétence des structures d’accompagnement devient un enjeu stratégique majeur.
En quittant cet atelier piloté par IYBA-SEED, les participants repartent avec une vision renouvelée de la gestion de projet et des outils concrets pour transformer leurs programmes entrepreneuriaux. Et si l’avenir de l’entrepreneuriat togolais se jouait aussi dans ces salles de formation où se construisent, en silence, les stratégies de demain ?
